2025年7月16日下午,龍佰集團(tuán)召開2025上半年HSE工作會議。主會場設(shè)在集團(tuán)總部第五會議室,攀枝花、?豐、德陽、襄陽、金昌、朝陽等地設(shè)視頻分會場。會議由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉永波主持,總裁吳彭森作重要講話,集團(tuán)安全環(huán)保部、工程項目部、各基地及相關(guān)單位安全環(huán)保負(fù)責(zé)人、專員等參加會議。
集團(tuán)總裁吳彭森肯定上半年HSE工作開展的成績,并指出安全環(huán)保工作只有起點,沒有終點,要對安全環(huán)保工作保持常抓不懈的高壓態(tài)勢,做好高溫、汛期等特殊時期的安全環(huán)保工作,切實解決特殊時期生產(chǎn)一線的安全環(huán)保困難,細(xì)致梳理上半年HSE工作中存在的不足,針對性地開展相關(guān)工作。
為做好下一步工作,吳彭森提出如下指導(dǎo)要求:安全工作方面:一是抓好重大隱患的自查自改工作,積極響應(yīng)國家?;繁O(jiān)管重點縣要求,特別是尚未開展重點縣檢查的地區(qū),要以扎實的工作成效迎接外部檢查;二是落實《龍佰集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》的要求,2025年底前建成重大事故隱患動態(tài)清零常態(tài)化機(jī)制;三是持續(xù)推動從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)能力提升工作,確保從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)能力符合法定要求,重點人員持證上崗;四是落實體系融合工作要求,發(fā)揮體系融合的優(yōu)勢,減輕一線負(fù)擔(dān);五是持續(xù)開展安全“家企共建”工作,增強(qiáng)員工及家屬對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,實現(xiàn)集團(tuán)與員工家庭攜手共進(jìn)、互利共贏。
職業(yè)健康工作方面:要持續(xù)開展職業(yè)病危害專項治理工作,推動“健康企業(yè)”實質(zhì)性建設(shè)落地,不斷聚焦改進(jìn)作業(yè)環(huán)境和工作條件,全方位守護(hù)員工身心健康,將員工體面就業(yè)行動真正落地生根,讓員工在安全、健康、有保障的工作環(huán)境中實現(xiàn)價值,切實增強(qiáng)職業(yè)歸屬感與幸福感。
環(huán)保工作方面:以技術(shù)、管理、理念升級推動環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展規(guī)劃,確保環(huán)保治理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,他強(qiáng)調(diào)要高度重視廢水、廢氣、廢渣的排放管理,做到達(dá)標(biāo)排放、超低排放。
消防工作方面:要持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)化應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),建立一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的應(yīng)急救援隊伍,特別是針對涉及高危場所的突發(fā)情況,能夠做到環(huán)境熟悉、訓(xùn)練有素,達(dá)到迅速、科學(xué)應(yīng)急處置的能力。
最后,吳彭森強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保工作是企業(yè)發(fā)展的底線和紅線,各單位要提高安全環(huán)保工作站位,不斷提升安全管理水平,保障員工生命安全,守護(hù)好企業(yè)生命線;要積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,加強(qiáng)員工體面就業(yè);要認(rèn)識到制度融合的重要性,切實減輕一線員工的負(fù)擔(dān),同步增強(qiáng)一線員工的安全意識;要秉持“服務(wù)生產(chǎn)、助力基地”的理念,打造價值型總部,切實幫助一線解決實際問題,助力一線穩(wěn)定生產(chǎn)。
會上,劉永波通報上半年公司HSE開展情況,從培訓(xùn)教育、隱患排查、應(yīng)急管理、承包商管理及合規(guī)手續(xù)辦理等方面全面總結(jié)工作重點和亮點,并安排下半年重點工作。
今后,龍佰集團(tuán)將錨定“零事故、零隱患、零污染”目標(biāo),在安全、健康、環(huán)保領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,通過系統(tǒng)性舉措扎實推進(jìn)各項工作落地見效,為年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的穩(wěn)步達(dá)成筑牢堅實根基,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。